Les heures déjà passées et l'avancement réel disent combien d'heures le projet prendra au total, s'il dépassera, et ce qu'il restera de la marge.
Ce qui a été vendu
Où en est le projet aujourd'hui
L'avancement réel se juge sur le travail livré, pas sur les heures consommées : c'est l'écart entre les deux qui annonce le dépassement.
Heures prévues à la fin
472,7 h
pour 400 h vendues, au rythme actuel
Reste à faire212,7 h
Dépassement prévu+72,7 h
soit+18,2 %
Indice de rythme (travail livré ÷ heures passées)0,85
Marge prévue au devis5 200 000 F
en % du prix65,0 %
Marge prévue à la fin4 690 909 F
en % du prix58,6 %
Dans Odoo : le temps alloué aux tâches, le temps passé et l'avancement sont sur chaque tâche ; la mise à jour du projet les date et garde la trace des prévisions successives.
La méthode
Ce que le calcul fait.
À terminaison
260 h ÷ 55 % d'avancement = 472,7 h au total, pour 400 h vendues.
Dépassement
72,7 h de plus que prévu : + 18,2 %. Reste à faire : 212,7 h.
Rythme
55 % de 400 h = 220 h de travail livré pour 260 h passées : indice 0,85.
Marge
De 65 % prévus au devis à 58,6 % à l'arrivée, si rien ne change.