Un dirigeant n'a pas besoin de quarante rapports. Il a besoin de dix chiffres justes chaque matin, comparés au budget et à l'an dernier. Nos tableaux de bord lisent vos bases Odoo — toutes vos sociétés, tous vos pays — et s'affichent dans Odoo, dans votre espace client et sur votre téléphone.

Un tableau de bord, c'est d'abord un contrat sur la définition des chiffres. Le chiffre d'affaires, c'est hors taxes, factures validées, à la date de facture ? La marge, c'est par boutique, par projet, par famille ? Nous écrivons ces définitions avec vous, nous les auditons — source, période, filtre, unité — et nous les verrouillons.

Nous partons de gabarits par métier — distribution, stations-service, services, industrie — adaptés à vos axes analytiques. Le budget se charge une fois, l'écart s'affiche partout. Un réseau de cinq stations sur cinq bases se consolide sans ressaisie.

Pour un groupe de distribution de six sociétés à Dakar : chiffre d'affaires par société en cumul contre N-1 et budget, marge par boutique, encaissements et échéances à 30, 60 et 90 jours, masse salariale validée du mois. Sur une page.

Et le reporting planifié. Chaque rapport Finance peut être envoyé par e-mail à une liste de diffusion, à sa propre cadence — quotidienne, hebdomadaire, mensuelle — en PDF ou en Excel, avec un récapitulatif dans le mail. La direction financière de Rubis reçoit ainsi chaque matin à 7 h la profitabilité de la veille, rayon par rayon.

A managing director doesn't need forty reports. They need ten correct numbers every morning, against budget and last year. Our dashboards read your Odoo databases — every company, every country — and show inside Odoo, in your client portal and on your phone.

A dashboard is first a contract on the definition of numbers. Is revenue excluding tax, validated invoices, at invoice date? Is margin per shop, per project, per family? We write those definitions with you, audit them — source, period, filter, unit — and lock them.

We start from templates per trade — distribution, service stations, services, manufacturing — adapted to your analytic axes. The budget is loaded once, the variance shows everywhere. A five-station network on five databases consolidates without re-keying.

For a six-company distribution group in Dakar: revenue per company year-to-date against last year and budget, margin per shop, receipts and ageing at 30, 60 and 90 days, validated payroll of the month. On one page.

And scheduled reporting. Every Finance report can be e-mailed to a distribution list on its own cadence — daily, weekly, monthly — as PDF or Excel, with a recap in the mail. Rubis finance receives yesterday's profitability, department by department, every morning at 7 am.